建设工程价款调整情形对照表（26 种情形·依据·计算基数）

结算阶段耗费时间较多的环节，是逐条判断「这件事该不该调价、按什么基数调」。判断依据分散在合同条款、计价规范、政策文件中，容易漏项或重复。本表把施工履约中常见的价款调整情形归为六类二十六种，列明触发条件、计算基数与常见处理口径，可作为合同交底与结算自查的对照清单。

序号	情形	触发条件	调整基数与口径
1	工程量增加超约定幅度	实际工程量超出清单量约定幅度（常见15%）	超出部分综合单价按约定下调，基数按超出量
2	工程量减少超约定幅度	实际工程量低于清单量约定幅度	减少后剩余部分的综合单价按约定上调
3	清单缺项	清单未列但实际发生的工作内容	按规范重新组价，参照同类项目单价及市场价
4	项目特征不符	实际做法与清单项目特征描述不一致	按实际特征重新确定综合单价
5	工程量清单缺陷	清单数量、单位、特征描述存在错误	由发包人承担，按实调整

注：第1、2项须在合同专用条款中约定幅度与调价公式，未约定的按计价标准的一般规定处理。

序号	情形	触发条件	调整基数与口径
6	人工费政策调整	省级住建部门发布人工费调整文件	按文件规定的时间节点与幅度调整，一般只调差额
7	材料价格涨跌超风险幅度	涨跌幅超出合同约定幅度（常见5%）	仅调整超出幅度部分，基数按投标期信息价
8	暂估价材料定价	暂估价材料经招标或认价确定	以确认价为结算依据，取代暂估单价
9	甲供材料价差	甲供材实际采购价与清单取定价不一致	按实际采购价计入，同时扣除相应保管费
10	机械费燃料动力调价	合同约定可调且政策发布调价文件	按文件规定的调价系数或差额调整

注：材料调差须锁定「同规格、同产地、同运距」口径，并在合同中约定信息价取值期数与风险幅度，避免争议。

序号	情形	触发条件	调整基数与口径
11	设计变更	设计单位出具变更文件并经发包人确认	按变更后图纸重新计量计价，取消部分相应扣减
12	工程洽商	非设计原因的技术与做法调整	按洽商确认的内容计价，须有书面签认
13	现场签证	合同范围外的零星工作或临时用工	按签证数量与约定单价计价，三要素须齐全
14	新增工程	合同履行中新增的独立工程内容	按计价标准重新组价或另行签订补充协议
15	计日工	清单列明的零星工作	按已报计日工综合单价执行，不得另行议价

注：变更与签证的效力取决于程序：事前审批优于事后补签，有监理与建设单位双签优于单签。

序号	情形	触发条件	调整基数与口径
16	发包人原因停工	未按约定提供场地、图纸、材料	索赔工期＋现场管理费＋机械闲置费
17	不可抗力	不可预见、不可避免、不可克服的事件	工期顺延，费用按双方各自承担原则分担
18	异常恶劣气候	超出合同约定的气候条件标准	仅顺延工期，一般不补偿费用，另有约定除外
19	赶工	发包人要求压缩工期并经承包人同意	计取赶工增加费，按批准的赶工方案计算
20	法律变化	履约期内法律法规、税收政策变化	按政策规定调整，税金按新税率执行

注：索赔须在合同约定的期限内提出（常见28天），逾期视为放弃，是施工企业失权的高发点。

序号	情形	触发条件	调整基数与口径
21	预付款支付与抵扣	合同约定的预付比例与起扣点	按约定比例支付，达到起扣点后按比例抵扣
22	进度款支付比例	合同约定的计量周期与支付比例	按已完工程量的约定比例支付，不低于规定下限
23	过程结算	合同约定或政策要求实施过程结算	已确认的过程结算文件作为竣工结算的组成部分
24	质量保证金预留与返还	竣工验收合格进入缺陷责任期	总预留不高于结算总额3%，期满返还
25	逾期付款利息	发包人未按约定支付	按合同约定利率或同期贷款市场报价利率计息
26	违约金与赔偿	一方违约造成损失	按合同约定标准计取，过高可请求调整

注：第21至25项直接决定现金流，建议在合同交底时单列一页说明，明确每个节点的时间与责任人。

使用建议：把本表作为合同交底附件，逐条标注本项目「适用/不适用/已另行约定」，形成项目专属的调价清单。结算前按此表逐项自查一遍，可有效减少漏项与重复计取。表中幅度、比例、时限均为行业常见值，具体项目应以合同专用条款和现行计价标准为准。